以需定产,京东在家电制造端尝试“再深一点”

“不再是简单的采买关系,而是全链路共创。”

“以前开发油烟机,我们要花12个月调研市场,还可能因为需求判断偏差导致产品滞销;现在和京东合作,6个月就能精准落地一款爆品。”老板电器京东渠道负责人雷鸣的感慨,道出了家电行业最现实的痛点:过去靠经验“拍脑袋”做产品,如今靠数据“拍用户”做产品。

变化背后,是京东尝试用互联网逻辑,在重资产的家电世界里做一次“以需定产”试验。

由此,京东也在多年重资产投厂外供应链改造之后,对制造端的参与,更深了一点。

从“猜需求”到“定需求”

伴随着11.11大促的战火点燃,10月24日,老板电器和松下等家电家居品牌工厂内,早已是一番热火朝天的景象。老板风神E1P、松下Xtra零零煲、松下Q6轻智能马桶,一批批京东与品牌独家共建的“明星”爆款正在加速下线,奔赴11.11的消费热潮。

_京东家电经营模式_京东家电销售模式

京东数据显示,自京东11.11启动至10月20日18时,京东家电家居超2000个品牌增长超100%,家电家居带电新品成交额增长84%,超100款新品首发即爆单。自清洁油烟机等同比增长超200%,0涂层电饭煲同比增长188%,智能轻音冲马桶同比增长超100%。

相较于往年单纯通过“预测需求-挑选商品-采购包销”的流程,今年京东自营爆款打造,更多产品来自双方共建模式,即从“猜需求”进化为“定需求”。

京东方面通过平台数据,整合用户画像和消费者需求报告,并将之交付品牌方,双方共同打造独家新品,为双11爆款产品增加了更多的确定性。

例如在风神E1P烟灶的研发过程中,京东通过整合平台上超千万用户的搜索、评论、咨询数据,精准捕捉到“免拆洗”“智能操控”“静音”三大核心痛点——这与老板电器此前单纯依靠线下调研得出的“吸力参数竞争”结论截然不同。

基于这一洞察,双方共同优化产品设计:风道结构采用新型防油污涂层,解决传统油烟机难清洁的问题;搭载AI智能芯片,实现“油灶联动”自动调风,爆炒时风量瞬间提升至30立方米/分钟,静压值达1500帕,确保油烟“吸得进、排得出”;同时通过降噪电机与减震结构,将运行噪音控制在45分贝以下,相当于日常对话声量。

京东家电经营模式__京东家电销售模式

京东数据显示,这款深度定制的烟灶在首发28小时内销售额即破700万元,直接登顶京东油烟机品类TOP1,印证了“数据反哺研发”的有效性。

松下与京东的合作也一样,双方正从单纯的产品销售,逐步延伸至智能家居、反向定制领域。

譬如在打造Xtra零零煲时,京东厨房小家电采销员小刘发现,平台上“0涂层”“不粘锅”“米饭口感”的用户诉求同比增长超180%,且35岁以下年轻群体对“操作便捷性”和“外观颜值”的关注度显著提升。“我们把这些数据整理成需求清单,和松下的研发团队逐点验证,仅锅体设计就修改了8版。”小刘介绍。

最终落地的Xtra零零煲,通过底部风冷技术与仿鲨鱼纹锅体,解决了无涂层电饭煲粘锅的行业难题;简化操作面板,保留“快煮”“杂粮”“预约”等高频功能,老人小孩都能轻松使用;机身采用莫兰迪色系,适配现代家居风格。

“以前我们做产品是‘我觉得用户需要’,现在是‘用户告诉我们需要’,这是本质区别。”杭州松下厨房电器有限公司总经理郑峰闯坦言。

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