日前“宇树科技、智元机器人谁将成为具身机器人第一股”成为热门话题，在外界看来，王兴兴与彭志辉，他们同为90后，同为天才少年，在同一时间加入具身智能这个大赛道，但他们更像是华山派“剑宗”与“气宗”，在“武功”上充满对立和不同：
一个对具身机器人先天排斥，一个则主动辞职创业拥抱具身智能；一个主推硬件研发，一个主打具身AI大模型；一个主打低价格的C端市场，一个则是主攻工业产线等B端场景……
可以说不论是创始人，还是在产品路线上，宇树与智元最初就有着天然的矛盾，但在2025年这个具身智能量产化落地的当下，双方没有路线之争的攻防战，也没有像新能源汽车那样的舆论战，却都放下了最初的执念，活成了对方的样子。
如今宇树与智元这种大道融合的理念也迎来了新的增长机遇：24日上午，《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》中将具身智能等新兴产业视为新的经济增长点。这也为宇树、智元等国产具身机器人带来了新的增长机遇。
马斯克激活天才梦
2022年10月的特斯拉AI Day，在工作人员的搀扶下，特斯拉第一款人形机器人Optimus首次亮相，这个在现场智能展示“张开双手”“抬起右臂”的初代版本瞬间点燃了全球科技圈。
“我们的目标是尽快制造出有用的仿人机器人”，马斯克的脸上难掩惊喜，通过播放Optimus在特斯拉工厂工作视频，向人类演示具身机器人广阔的应用前景。
科技巨头技术尝鲜掀起的涟漪也吹到了太平洋西岸，此前一直生产四足机器狗的宇树科技遇到了客户难题——客户直接下订单，要求宇树科技生产人形机器人。
“我们啥都没有，但是有客户愿意直接给我们钱”，在客户订单的逼迫下，王兴兴放弃了“人形机器人技术太复杂，无法商业化”的成见，2023年2月，人形机器人在宇树科技内部正式立项，并将其视为公司内部的战略产品。
与王兴兴“被逼无奈”不同，深圳的彭志辉则是主动出击，2022年12月，彭志辉放弃200万年薪、辞去了华为昇腾AI芯片及算法的研究工作，次年2月，同华为前辈邓泰华共同创立了智元机器人，彭志辉作为联合创始人负责技术方向。
“年轻热血不知天高地厚或许就是我最后的倔强”，在离职宣言中，彭志辉看到了具身机器人的未来，“这个趋势看得比较清楚。”
从上述时间线我们不难看到：不论是宇树的王兴兴，还是智元的彭志辉，都选择在2023年2月这一个时间点上投身具身智能，同样他们都是90后，也都被大众视为天才少年。
但两个创业天才身上却有着明显不同：
一个被逼无奈，一个主动选择；一个做硬件起家，一个靠算法闻名全国；一个已经创业多年，一个则完全没有企业经营经验……
可以说王兴兴和彭志辉就像同一条起点线上的两个旅行者，只不过他们朝着不同的方向开始前进。
天才的不同路径
正如《亮剑》中所说，一个部队的首任长官决定着这支部队的精神。
而对于宇树科技和智元机器人来说，王兴兴、彭志辉在经验和阅历上的不同，导致在具身智能赛道上，宇树科技与智元机器人各自朝着不同方向演化。
2024年正值AI大模型的风口，算法出身的彭志辉将智元的未来赌在了AI大模型身上：
2025年1月，智元宣布自建专业数据采集工厂，已建成全球最大规模的具身智能数据集“AgiBot World”；
7月智元发布行业首个真正面向真实世界双臂机器人的世界模型开源平台“Genie Envisioner”、发布行业首个通用具身基座模型“启元大模型”。
据了解，智元每年在大模型研发投入接近5 亿元。
同时智元押注工厂等B端场景，智元创始人邓泰华更是直接表示：智元的商业路线是先toB再toC。
与彭志辉巨额资金押注AI不同，此前王兴兴却直接表示，AI并非人形机器人的核心：宇树对AI投入“相对克制”。
彼时宇树正在机器狗市场冠绝全球，高工机器人产业研究所数据显示，2024年宇树科技机器狗年销量高达2.37万台，约占全球市场69.75%的份额。
宇树的成功在于两点，一是电驱对液压的技术碾压，但更重要的是价格优势。据了解，一台宇树Go2售价仅9997元起，而波士顿动力Spot机械狗售价则为54.6万元。
“关于机器人的设计就是降本最关键的原因，其次才是大规模量产，单独靠大规模量产是个弯路”，四足机器狗的成功经验被王兴兴移植到了具身智能领域——先身体再大脑。
